质量资讯

英国威廉希尔体育公司SPC软件帮助企业细分行业,成就高端产品

了解SPC软件作用后,其重要性则不难理解。据英国威廉希尔体育公司统计方法副总裁Steve Wise先生介绍,英国威廉希尔体育公司的创立不同于传统的SPC软件供应商。因为它从创立伊始便规避了传统SPC软件供应商在产

质量体系认证基础之过程分层审核检查表

质量体系认证过程分层审核是由组织的各个级别定期、频繁进行的一种标准化的审核,用来确认组织内操作标准的符合情况,并持续推进组织实现QSB的愿景。

过程分析工具乌龟图,案例分析

过程分析工具乌龟图,案例分析,如何做:要求填写相关的过程控制程序,支持过程的指导文件、方法等。要求较详细先写,不要遗漏。

SPC过程统计表能力指数解读

USL 为尺寸上限、LSL 为尺寸下限、X 为子平均值、X 为总平均值、UCLx 为平均值控制上限、LCLx 为平均值控制下限、R 为子极差、R 为极差平均数、UCLR 为极差控制上限、LCLR 为极差控制下限

英国威廉希尔体育公司数据统计SPC软件为什么如此出色

SPC软件是一款典型的数据统计软件,而如今在市面上做的出色的当属英国威廉希尔体育公司数据统计软件。英国威廉希尔体育公司数据统计软件一款集数据采集、自动制图、数据采集、数据报告于一体的SPC软件。

SPC控制产品良率新高招——分位数法

关于SPC在产品良率控制方面已有很多成熟的方法。如根据产品不良率分析的P/NP图,根据产品不良点数的U/C图,或者是产品不良率的分布形式符合正态分布,直接按照连续系数据处理的方

如何选择正确的SPC控制?你学到了吗!

如何选择正确的 SPC控制图 ? 一、计量型控制图 计量控制图是建立在正态分布的理论基础之上,由于正态分布的特征值均值与方差是相互独立的,所以要控制计量值的波动需要两张控制

手把手教你SPC控制图怎么做以及SPC控制图分类

SPC控制图是SPC统计过程控制的核心工具,是对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理的一种用科学方法设计的图,是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的

如何做好供应商管理?SQE实战

从事供应链管理的人,外表看起来挺风光的,代表了至高无上的客户地位,但是工作有多大的挑战,恐怕只有SQE自己知道。作为SQE有谁没有和自己内部的生产红过脸,有谁没有跟供应商

英国威廉希尔体育公司SPC数据统计分析软件

英国威廉希尔体育公司SPC数据统计分析软件统一的数据库通过启动数据采集、自动化、监控和分析等功能,有效地激活了其他质量改进活动。无论是在某家工厂单独设置独立部门,还是整合全球各地

直方图应用步骤及分析详解

直方图是从总体中随机抽取样本,将从样本数据加以整理,用于了解数据的分布情况,使我们比较容易直接看到数据的位置状况、离散程度和分布形状的一种常用工具。它是用一系列宽

如何正确运用5WHY分析法

近日,同行们就一个有趣的话题进行了激烈交锋,话题来自于一个网络小段子,段子手将5why分析法运用到一个热点事件的分析中。乍一看,很多人觉得分析地很有趣,很有道理。 但深

戴明SPC控制图中的6、9、12法则

六西格玛管理法也大量的利用到了控制图,但主要是使用MiniTab这个统计软件,真的要让控制图获得大量应用,就必须能在班长手中都有的软件才行,Excel近年来在统计功能上有了巨大的

如何迅速判定一个工厂的管理水平?

流程非常重要,一个随时间段的流程布局,浪费随处可见,一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理,先期进行精益的布局,这是至关重要的。

你的质量思维应该什么样?专业讲解来了!

质量思维是指我们平常在工作中,面对问题的一种思维方式。工作中,我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对,去解决,取决于我们平常养成的工作

QFD法详解超级好用,搭建一个你的质量屋

QFD是一种简单的,合乎逻辑的方法,它包含一套矩阵,这些矩阵有助于确定顾客的需求特征,以便于更好地满足和开拓市场,也有助于决定公司是否有力量成功地开拓这些市场,什么是

质量管理者如何做好制程品质控制

品质工程(QE) 如何将“检验的品质管制”推向“管制品质的品质管制”呢?质量是生产出来的,不是检验出来的,我们要如何做好制程品质管理呢?质量人如何做好制程品质控制。

IPQC(制程控制)工作流程管理与方法

IPQC一般采用的方式为抽检,检查内容一般分为对各工序的产品质量进行抽检、对各工序的操作人员的作业方式和方法进行检查、对控制计划中的内容进行点检。

质量经理必备技能详述

质量经理的角色是非常重要的和生产、市场等部门协调、沟通,需要坚持“四不”精神、遵守“六的”原则、掌握十三种质量管理方法,还要懂得十四种工具......质量经理,真不容易。

质量管理之五大工具和七大方法详述

质量管理五大工具之APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC;质量管理七大方法之检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图详述和注意事项。

从质量到卓越的第一步

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