质量资讯
生产制造中质量管理是要变通还是要坚持？
在企业中做质量管理工作很难，既要对产品的质量负责，又要给企业的经营和生产“让路”，常常要做出不得已而为之的“变通”。正是这些变通导致质量管理体系受到质疑，甚至执行
一图一表5W1H秒懂QC-QA-QM
老调重弹也可以出新意，作为质量人，肯定都会听过QC,QA,QM这三个词，相信也有很多人对此一知半解，我们质量圈接下来就用一图一表来将这三者的关系屡清楚。用5W1H的方式来了解。
改善车间生产流程的7大关键方法
精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程。在精益生产的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。
你用的SPC控制图为什么是±3σ，而不是±2σ或者±4σ
SPC控制图就是一个预警系统，预警系统都存在两类风险：第一类风险是误报警风险（第一类错误）α，第二类风险是漏报警风险（第二类错误）β。
听SPC公司讲SPC实践，500强案例说给你听！
质量亲们，等了很久吧？在2019留给我们最后的这个月里，大讲堂又跟大家见面了！这期内容咱们讲点什么？别急，先看下面的问题你是不是也遇到过：1. 人机料法环测，因素太多，如何
SPC控制图的类型及主要用途
图上带三条平行面于横轴的平行线：轴线、上控线和下控线，并有按先后顺序提取的样版统计量标值的描点编码序列。UCL、CL、LCL通称为控线，一般操纵界线设置在±3标准偏差的部位。
8大问题揭示质量事故根源，这些锅不能背
检验是质量管理中的重要一环！最常见的问题往往也是最难改正的问题，也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。当以下错误不再出现，至
工厂管理5个要点,不是忙就可以出错！
在职场上，我们无庸讳言，也不用故做大方，我们可以大声的说，忙，就是出错的借口。采用两种方法来应对因为忙而出错：1、降低概率，减少在河边走的频次和时间；2、预期保护，找
质量工程师职业能力水平将出台新的评价标准
本次研讨是在国家人社部门取消有关职业资格证书、鼓励第三方自行开展职业能力水平评价的背景下召开的。对此次重点研讨的《质量工程师职业能力水平评价标准》
精益生产管理方法，从无序到有序
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度，
今天的质量报表与分析工具你一定用得到！
今天的质量报表与分析工具你一定用得到！一款共用的质量管理平台，车间流程可视化，360°无死角。CTP/CTQ按时抽样监控，员工操作傻瓜化。检测结果实时呈现，发现预警就处理，质量
品质异常处理流程步骤
产品生产操作无生产作业指导书，作业员无相关机种/相关站别的上岗证，产线不按正常生产流程生产，私自变更工位。产线生产时，工治具设备发现异常、测试程序错误、版本错误、参