【品质管理】如何做好制程品质管理

关键词： 品质管理

导语：品质管理包含三个方面：来料品质管理、制程品质管理、出货检验。其中，制程品质管理是相对最关键的一步，它需要适当辅助工具予以支持才能更佳的控制好制程质量。

品质管理包含三个方面：来料品质管理、制程品质管理、出货检验。其中，制程品质管理是相对最关键的一步，它需要适当辅助工具予以支持才能更佳的控制好制程质量，如：MSA、SPC、品管工具、FMEA等等。下面我们就来了解如何做好制程品质管理。

制程品质管理相对来料品质管理、出货检验是较难的，因为它涉及范围较广，需要认真谨慎的对待。制程品质管理包含三个方面的检验：首件检验、过程巡检、尾件检验。

首件检验是首件产品品质的确认，应从它的外观、尺寸、性能、图纸的版本和型号、样板比对这几方面着手，必要时进行组装和工程人员的确认。

过程巡检，应根据零件结构与机台的稳定性确定巡检的频率和检验的项目。当发现异常时应立即告之上级并采取相应措施，同时还应追溯上批是否有该现象，防止不良品流转下一工序或使不良更加严重化。如果企业有条件，这个阶段可以通过实时SPC工具来辅助，防止不良产生。

尾件检验也称终检，能有效遏制不良品的流出，抽样比例应同产品批量及结构合理选择，避免不必要时间浪费；发生异常时处理方法同巡检；根据产品生产的方式不一样，所以检验的方式也不同，机加工的产品一般是批量生产的最后几个产品进行检验，方法和首件一样；如产品是由流水线完成的，则在最后一道工序检验的人员或产品在入库前的检验称为尾检(终检)。

品质是制造出来的，而不是检验出来的。虽然以上介绍了制程品质管理的首件、过程和尾件的检验，但最终品质管理还是始于员工的自检，因为，公司人人是品管，品质人人管。