质量资讯

DMAIC项目的第五阶段:控制阶段

所谓DMAIC中的控制阶段,即通过创建一个有效的系统来管理流程的运行以巩固所获得的成功。本文将与大家详细分享DMAIC项目的控制阶段的具体操作步骤。

【质量管理】戴明质量管理哲学十四点分析法案例

著名质量管理专家戴明曾针对美国企业领导提出十四点原则,后被称为《领导职责的十四条》在全球通用,成为本世纪全面质量管理的重要理论基础。

最全面的精益生产与六西格玛管理对比分析

精益生产与六西格玛管理都是当今世界上最为先进的质量管理理念,它们有各自的理论基础,同时也有相通的地方,今天我们就来对这两种质量管理理念做一全面的对比。

ISO9001:2015转版四步走

令人瞩目的ISO9001:2015质量管理体系新版标准已于2015年9月23日正式发布,与其说各有关组织都在期待新版本的发布,不如说是急于在新版本发布之后找到应对转版的对策。

【看板管理】看板管理是实现JIT生产方式的重要手段

如果没有看板,jit生产方式则没有信息载体;如果没有看板管理,jit生产方式则无法进行。为什么看板管理对于jit生产方式如此重要?请看以下介绍。

车间现场管理,这八项浪费要不得!

因为浪费,企业付出大量的人力成本,凡是不能创造价值的活动都称之为浪费,想要消除车间现场管理中的浪费,一定要认识这八项浪费现象。

【MES系统】MES系统实现智能生产

MES是Manufacturing Execution System的缩写,中文名称叫做制造企业生产过程执行管理系统,是一套整体的面向制造企业车间执行层生产信息化管理的解决方案。

与时俱进的SPC统计过程控制技术

SPC统计过程控制技术一直都在变化,从手工描点绘制SPC控制图到将绘制控制图这项工作交给了SPC软件。随着SPC统计过程控制这项技术的发展,其在现代企业生产质量管理中的重要作用越

【解析】JIT中的“一个流”生产是什么

JIT生产方式是拉动式的生产方式,前面工序加工结束应该紧跟着将半成品或者零件转入到下一道工序中去,使得工序与工序之间的在制品数量接近为0。

【制造业必备】生产制造质量管理系统的意义及构建过程

有人说,质量是设计出来的,这句话有道理但是不全对,但即使是高质量的设计也不一定就能生产出顾客满意的产品,这要取决于生产制造过程质量管理的好坏。

2分钟了解产品数据管理PDM

近年来,产品数据管理PDM技术已在ABB、波音、宝马和Sun等大型公司成功实施。那么,产品数据管理PDM究竟是什么,企业应该如何构建产品数据管理PDM体系?

产品数据管理PDM未来还将如何发展

随着计算机技术和网络技术的不断发展,以及企业间国际化、专业化协作日益加强,产品数据管理PDM未来还将如何发展?

试验设计(DOE)之因子试验、RSM方法和田口方法

近年来,国外著名企业在产品开发、工艺设计和改进的过程中,均不约而同地选择了试验设计(DOE)。但试验设计的方法很多,比较主流是因子实验、RSM方法和田口方法。

田口方法将竟然产品质量定义为“损失”

与传统的质量定义不同,田口方法将产品质量定义为:“所谓产品质量,是指产品上市后给社会造成的损失大小。” 这究竟是为什么?我们该如何理解?

因子试验、RSM方法和田口方法,选谁?

本文将就试验设计中比较经典的因子试验(包括全因子试验和部分因子试验)和RSM与田口方法进行比较,以期对产品和工艺设计工程师有所启迪,希望能更好地帮助大家。

质量管理工具之田口方法

田口方法是一种低成本、高效益的质量工程方法,它强调产品质量的提高不是通过检验,而是通过设计。目的在于使所设计的产品质量稳定、波动性小。

【精益生产】精益生产的成功推行离不开“以人为本”

价值的创造者就是人类,对于制造业来说,生产现场就是创造价值的地方,唯有人的思想真正转变,我们的现状才能改变,才能实现属于我国的精益生产。

多品种小批量过程控制利器:你不知道的新型控制图

随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式,其中多品种小批量生产方式开始占有越来越

实现动态质量管理需要哪些关键技术?

众所周知生产的过程是也是质量形成的过程,生产的过程是动态的,那么质量形成的过程也是动态的,因此我们需要一种新形式的质量管理方式,这就是动态质量管理。

质量成本为什么不能用传统财务方法进行核算

质量成本与我们所理解的实物成本不同,一瓶普通矿泉水的成本可能是1块钱,一本明信片的成本可能是2块钱,而你能说出他们的质量成本是多少钱吗?

从质量到卓越的第一步

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