关于qc7大手法的简单介绍

关键词：qc7大手法

qc7大手法是指品质管理7大手法，由于品质管理的英文单词为Quality Control，因此，从事品质管理的质量人们通常称品质管理7大手法为qc7大手法。 在品质活动中，一般问题的解决程序可分为搜集、整理、归纳分析、判断决策等阶段，每一阶段都有不同方法即qc7大手法之一供搭配使用，如果能充分了解qc7大手法并且运用得当，就能搜集到正确有效的信息，根据正确信息做出精准的质量问题判断。

通过对qc7大手法的分类以及特性提炼，总结出以下内容：

1) 检查表、散布图：根据事实、所采集的数据发言，得出结论。

2) 特性要因图：分析原因与结果之间的关系，以探讨发掘潜伏性问题。

3) 直方图、控制图：凡产品的生产过程不能完全单用数据的平均值来考虑品质，应了解生产过程均有变异，须从平均值与变异性来考虑品质问题。

qc7大手法——控制图

4) 层别法：理清数据的来龙去脉，所有数据不可仅止于平均，根据数据的来龙去脉考虑适当分层。

5) 排列图：突出重点管理，不是所有的原因都需要处置，而是首先从影响较大的2~3项采取措施。

以上就是关于qc7大手法的介绍，希望通过简单精炼的介绍首先给学习者一个宏观的概念，然后带着这样的概念去学习具体的qc7大手法细节。