qc的7大手法

qc7大手法是常用的统计管理方法，主要包括：因果图，控制图，排列图，相关图，分层法，直方图，统计分析表等7大手法。

qc7大手法可以分为两大类：

1.是建立在全面管理思想上的组织性的质量管理，它是从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行的质量管理的方法，最主要的是建立在质量管理的思想之上的，它的主要内容包括制定质量方针，建立质量保障体系，开展小组活动，各部门进行质量责任的分担，检查质量的合格性。

2.是以数理统计方法为基础的质量控制，它是由美国的贝尔电话实验所的休哈特博士在1924年首先提出的控制图为起点，在半个多世纪以来有了很大的发展，到现在，归纳为一下三大类：

• （1）初级统计管理方法，主要包括qc的7大手法，运用这些工具可以从经常变化的过程中，系统的，全面的收集与质量有关的各种数据，在运用统计的方法进行整理，归纳，加工和分析，从而画出各种图表加以表示，还可以从这些数据的表示中，找到其中的规律，实现对质量的很好的控制。
• （2）中级统计管理方法，它主要包括一些统计方法，如抽样检查方法，抽样调查方法，功能检查方法，实验计划方法等，这些方法主要由有关技术人员和质量管理部门的人实用。
• （3）高级统计管理方法，主要用于复杂的工程解析和质量解析中，并且还要借助于计算机手段，包括的方法有高级实验计划法，多变量解析法等，只有专业人员使用这些方法。

简单的介绍了qc7大手法的基础知识，供大家参考。