精益生产的主要特征是什么

关键词：精益生产

导语：精益生产的主要特征为：对外用户为“上帝”，对内以“人”为中心；在组织结构上以“精简”为手段；在工作方法上采用“综合工作组”和“并行设计”等。

精益生产的主要特征为：对外用户为“上帝”，对内以“人”为中心；在组织结构上以“精简”为手段；在工作方法上采用“综合工作组”和“并行设计”；在供货方式上采用“JIT”方式；在最终目标方面追求“零缺陷”。

精益生产主要特征之一——以用户为“上帝”

产品面向用户，与用户保持密切关系，将用户纳入产品设计开发过程。以多变的产品，尽可能短的交货期来满足用户的需求，真正体现用户是上帝的精神。

精益生产主要特征之二——以“人”为中心

人是企业一切活动的主体，应以人为中心，大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使一线员工真正成为“零缺陷”生产的主力军。

精益生产主要特征之三——以“精简”为手段

在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。实现纵向减少层次，横向打破部门壁垒，将层次多，分工细的管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。

精益生产主要特征之四——Team Work和并行设计

精益生产强调以Team Work工作方式进行产品的并行设计。

精益生产主要特征之五——JIT供货方式

JIT供货方式可以保证最小库存和最少在制品数。

精益生产主要特征之六——“零缺陷”工作目标

精益生产追求的目标不是“尽可能好一些”，而是“零缺陷”，即最低成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性。