如何建立质量管理学习地图

关键词：质量管理

导语：质量管理学习地图，是指能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列质量管理学习活动，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。

质量管理学习地图，是指能力发展路径和职业规划为主轴而设计的一系列质量管理学习活动，是员工在企业内学习发展路径的直接体现。在这些学习活动中，可能包括传统的课程培训，也可能包括其他的诸多新兴学习方式，如现场学习、在线学习等。

有句广告词：“我是当了爸爸之后才学习当爸爸的。”同样一句话，也适用在许多做质量管理的经理人身上，对他们来说，同样也是：“我是当了经理之后才学习当经理的。”一项权威的研究表明，有56%的经理人，是在上任后才开始学习管理学和领导力的。

如何避免这样的人才培养不力，员工如何才能从容应对轮岗或晋升？企业的组织结构往往错综复杂，一个个岗位所要求的知识、经验和技能又有所不同，员工在其间工作和寻求发展，就如同开车旅行一般，需要一个详细的指引，并时时刻刻进行加油充电，维持不断前行的动力和能量。

通过质量管理学习地图，科学的管理制定了每一层企业员工应该具备的知识结构、管理能力和专业技能，提供员工晋升和发展指引，更有利企业领导和员工认识到培训的重要性，督促他们积极参与培训，提升自我。

对于做质量管理而言，学习地图尤为重要。因为，质量管理的内涵非常广泛，员工需要有计划有步骤的去学习质量管理的各方面内容，如质量管理体系、六西格玛、质量管理工具方法等。