质量管理的培训模式与步骤有哪些

关键词：质量管理

导语：在现代企业中，企业质量负责人需要认识到质量管理人员应当具备哪些技能，并设置相应的培训。

在现代企业中，培训是一种非常有效的员工提升模式，相信当前大多数职场人都或多或少地经历过培训，作为企业质量负责人，需要认识到质量管理人员应当具备哪些技能，并设置相应的培训。质量管理的培训模式与步骤有如下：

培训模式

在企业中，质量管理培训的目的在于进行员工业务能力的开发。最常见的方法有如下几种形式：

1、员工个人自主进行的自我启发；

2、统一集中培训（外训和内训）；

3、在实际工作环境中，导师带教，工作中的教育；

4、外部咨询专家的指导；

5、部门领导安排员工每人一个专业课题，要求其花一段时间去找资料、学习和请教，结合实际工作经验，做成一个培训课程，给大家分享学习和实践心得，其他员工给出评价和指导。

或者可以将上述5中模式互相结合进行。

培训步骤

不经过缜密规划和策划的培训，员工的参与度就会很低，很多情况下无法达到预想效果，为了达成培训目的，企业培训过程需要遵循一定的流程和步骤，常见企业质量管理培训组织步骤如下：

• 培训需求调研；
• 培训课程策划和编写；
• 制定培训计划；
• 实施培训；
• 培训过程监督；
• 培训结果考核；
• 培训回顾和总结；
• 现场教育培训和辅导；
• 独立项目质量管理实践；