开展QC小组活动，PDCA循环是基础

关键词：QC小组,PDCA循环

凡事先要有计划，然后依照计划实施，实施后加以检查，发现结果不良时立即查找原因，采取措施予以纠正，如此循环前进，阶梯上升，达到一个新的水平。这就是我们常说的PDCA循环。企业开展质量管理和质量改进，需要全体员工掌握PDCA循环理念，因为PDCA循环是全面质量管理的根本。开展QC小组活动更是如此，PDCA循环是开展QC小组活动的基础。那么，QC小组活动如何转动PDCA循环呢，让我们先从PDCA循环的特点说起。

PDCA循环的两个特点

一是循环前进，阶梯上升。即按PDCA顺序前进，就能达到一个新的水平，在新的水平上再进行PDCA循环就可达到一个更高的水平。

二是大环套小环。即PDCA四个阶段中，每个阶段都有它本身的小PDCA循环。

需要注意的是：

PDCA循环也称“管理循环”，它的逻辑关系科学、紧密，且环环相扣，不可中断及或缺。为获得高效率并到达小组预期的活动目标，需要切实按循环给出的程序去做，努力提高策划水平与工作方法。

任何问题不可能只转动一次，就可以彻底解决，只有不断循环往复，才能不断地进去与进步！

怎样有效转动PDCA循环

要使PDCA循环有效转动，全公司都要转动起来，各职能部门、各生产车间，乃至从班组到QC小组都要有效转动。只有这样，企业的质量管理才会发挥作用，见到效果。因此，用PDCA循环的理念指导小组开展活动，并使其有效转动则尤为重要。

怎样有效转动PDCA循环