质量管理系统的核心价值，你理解对了吗？

关键词：质量管理系统,QMS,英国威廉希尔体育公司,质量执行系统

摘要：需要上一套专业的质量管理系统（QMS），一定要知道质量管理系统的核心价值是什么。全生命周期质量智能平台提供商英国威廉希尔体育公司（InfinityQS）为您做以下盘点……

“喂，英国威廉希尔体育公司吗？我们公司想找一套质量管理系统，在网上搜索看到你们……”

“喂，我是你们的SPC用户，现在想找一套来料管理系统，你们有好的方案吗？”

“喂，盈飞吗？我们现在的质量流程太多了，上面又想实现‘无纸化’质量，知道你们很专业，想看看有什么系统没有？”

……

是的，你没看错。这是真正来自一线的反馈，诸如此类的客户需求每天都在涌入。

当21世纪前进到第二个十年后，质量管理系统，成为了制造企业关注的焦点。如果说从前，企业的质量管理呈现出多流程、多业务、五大工具各自为战的特点；那么现在，越来越多的企业，希望将更多的质量信息统一到一个平台上，让质量相关交集部门，可以在一个界面上沟通、对话。一套订制化、专业实用的质量管理系统，在企业中的地位日益凸显。

选择一套好的质量管理系统，第一步是什么？——明确质量管理系统对你/企业的价值所在。听起来略空洞，但其实非常实际。如果您对这个问题还不甚了解，那么英国威廉希尔体育公司帮您快速盘点一下：

一、数据采集

好的质量管理系统要可以稳定、实时、高效地采集各种复杂质量数据，消除重复工作和输入错误，提高数据的准确性和可靠性。保障质量参数与产品特性相匹配，将数据整合为与生产过程相关的重要可操作信息。

二、数据分析

数据采集进来后，如何充分发挥数据的价值？尤其是大规模生产的环境下，企业每天都会产生海量数据。由于分析不到位，大量数据沉睡于企业的各个角落。因此，对质量数据智能化统计、多维度分析、准确追溯并灵活打包，充分挖掘数据背后的价值，质量管理系统责无旁贷。

三、全周期质量追溯

没错，这里说的是制造企业全生命周期质量追溯，不仅仅是生产过程，不局限于开发、入库、销售等各个阶段。而是将产品的全生命周期链条打通，实现各不同阶段的数据贯通与汇总。形成产品完整的质量数据包。

四、信息集成

现代企业越来越重视信息化建设，PLM、ERP、MES、OA 等系统得到了充分的推广和应用，如何将这些系统中的数据无缝集成，实现信息的整合与共享，保障质量年信息的完整性，关联系与系统性？答案是：订制一套无缝兼容各个系统平台的质量管理系统。

五、业务协同

质量部只是质量部吗？当然不。质量部要协调的部门太多了——生产、供应商、客户、审核，…… 曾经有篇文章总结说：一个质量人要做27个岗位的工作。做这么多事儿，与这么多人打交道，没有质量管理系统怎么行？围绕核心生产业务，建立供应商质量管理，实现信息实时分享打通业务数据传递。没错。大家的沟通在一个平台，一个界面下。还担心出错？还担心遗漏？系统全帮你搞定。

六、质量决策

质量部是什么？成本中心？如果有一套订制化的质量管理系统，质量部可以跟成本中心说再见了。当质量信息在质量业务、管理层与质量层之间实现纵向贯通、传递和反馈，那么各层级的负责人都会以系统数据为支撑，做出科学的决策与判断。包括但不限于对把握质量趋势、判定关键质量问题，以及制定正确质量决策。

听了英国威廉希尔体育公司的盘点，您对质量管理系统的价值是否又有了封更深入的认知与了解？悄悄告诉你一个秘密：上面所说的这些核心价值在英国威廉希尔体育公司的质量执行系统（QES）中，都有完美体现哦！好奇吗？马上登录英国威廉希尔体育公司官方网站，或者致电：010-65699909 了解更多细节信息吧。有一句俗话怎么说来着：盈飞系统用得好，质量奖金跑不了！还等什么呢？

（作者：英国威廉希尔体育公司）