【准时制生产方式】成本难控制？准时制生产方式帮你解决

关键词：准时制生产方式

导语：对于大多数制造企业来说，成本控制始终是个难以突破的问题。过高的库存不仅增加了成本，还严重影响生产效率。作为制造业人士，你是否也曾有这样的苦恼？没关系，让准时制生产方式来帮你解决难题。

科技发展的脚步从未停止过，这种影响早已逐渐渗透到各行各业中，企业所处的商业环境已经发生了根本性的变化。全球经济一体化的背景下，制造业市场竞争日趋激烈，顾客的需求也瞬息万变，这使得大量新兴的科学技术与管理模式不断涌现，为制造业带来了便利与福音的同时，也使得许多发展中国家看到了突破自我的希望。在如今的市场环境中，曾经在工业经济时代受用的商业规则与管理模式已经不再适用于今天企业的发展，许多企业开始结合高新技术，借鉴国外经验，尝试推行准时制生产方式，它作为一种新兴的生产管理模式已经在制造业领域占据了非常重要的地位。

准时制生产方式是以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，以达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。英国威廉希尔体育公司质量专家也表示，准时生产方式是一种理想的生产方式，它倡导追求“零库存”的极限的理念，重点关注降低库存后所暴露的问题并解决，实现这样的无限循环。对企业来说，学习准时制生产方式将有利于节约企业的成本，帮助企业做好成本控制。

对于大多数制造企业来说，成本控制始终是个难以突破的问题。既想节约成本，又要保证产品质量，这确实是个值得关注的问题，过高的库存不仅增加了库存的成本，而且还将许多生产上、管理上的矛盾掩盖起来，使问题得不到及时解决，严重地影响企业的生产效率。那么如何才能兼顾这两者，做好合理协调与整体成本把控是我们目前最需要解决的难题之一。要实现“彻底降低成本”这一基本目标，就必须彻底杜绝过量生产以及由此而产生的在制品过量和人员过剩等各种直接浪费和间接浪费。准时制生产方式的存在就是帮助我们来解决这一难题的，它有利于暴露生产过程中隐藏的问题，强调从降低库存的角度来发掘被日积月累掩盖的问题，从根本上提高了生产效率，为产品质量消除了隐患。

像准时制生产方式这样的新兴管理模式在我国出现的时间还不长，还处在摸索和发展阶段，我们对于它的知识理论与实践技巧还了解得远远不够。它是通过浪费的不断减少和生产率的一致提高，从而使制造企业变的优秀的一个方法。因此，我国制造业企业需要对准时制生产保持清醒的认识，及时转变观念并积极创造支持准时制生产的条件，努力将它变成我们提升市场竞争的武器。