【质量管理系统】主流质量管理系统助力企业实现质量新跨越

关键词：质量管理系统

导语：随着经济结构不断调整，经济发展正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动、质量驱动，如何实现新常态下中国制造以质取胜的经济发展要求，主流质量管理系统是实现企业质量新跨越的关键因素。

金秋九月，质量之月。2015年质量月与我国经济发展进入新常态的时代背景相得益彰。随着经济结构不断调整，经济发展正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动、质量驱动，如何实现新常态下中国制造以质取胜的经济发展要求，主流质量管理系统是实现企业质量新跨越的关键因素。

一、主流质量管理系统是什么？

从概念上来说，主流质量管理系统是把先进制造技术、IT技术、ISO9000标准与全面质量管理思想进行有机的融合，通过全员的参与、策划、监控和改善产品生命周期的过程质量来保证产品和服务质量，实现用户满意度的最大化和综合质量的持续改进。

而从实际操作角度来说，主流质量管理系统是质量管理平台，能够切实帮助企业进行来料检验、供应链管控、生产过程监控等。总而言之，主流质量管理系统平台通过为企业提供完整、实时的生产全景图，帮助企业对产品周期中的每个环节进行质量管控。

二、如何建立科学的主流质量管理系统？

1、企业领导应建立协调一致的质量管理目标。
为满足企业内外不同部门和人员对于质量的需求，企业领导应制订明确的质量方针和目标，调动全员质量的积极性， 激发企业上下共同完成质量目标的决心， 这样才能自上而下的扩大管理能量、拓宽管理辐射面和提升管理层次，为建立科学的质量管理系统奠定坚实的基础。

2、正确的质量管理工具是做科学质量管理系统的关键。

员工上下一心的同时，还需要手握正确的质量管理工具。所谓：工欲善其事必先利器。因此，企业只有实施了正确的质量管理工具，才能保证有力地建立科学质量管理系统。据全球权威的IT研究与顾问咨询公司高德纳(Gartner) 2012年发布的研究报告显示，“制造企业对产品质量安全极为重视，安全可靠的生产运营对制造企业的至关重要。”此外，在这份报告中，分析师还遴选出来了，在制造业供应商中备受尊敬的质量管理工具行业典范，其中就有英国威廉希尔体育公司。

3、管理者要正确处理质量管理系统与自身的关系。

管理者的工作重点是：建立相应组织程序，培训人员，制订计 划，实施内部质量体系，审核、审批报告，必要时亲临生产现场指挥，特别是在产量与质量发生冲击时， 产量无疑应服从质量。因此，管理者抓质量要全身心投入，只有建立科学质量管理系统，把好各道关口， 才能保证产品正常流通。

4、不断提升质量管理水平，加强质量管理系统的自我改进。

持续改进可以不断与客户需求相适应， 持续改进是一个企业的永恒动力。 改进的核心是提高有效性和高效率的质量管理，更科学来实施质量目标、方针。对于符合逻辑、客观的数据以及测 量获得的信息，也要有机地结合起来进行科学分析与研讨，得出行之有效的决策依据，逐渐增强 质量管理素质。

三、主流质量管理系统平台推荐

我国的质量管理系统起步较晚，首先将质量管理系统发展起来的是汽车行业，可以说汽车行业引领了中国质量管理系统的发展，当下主流的汽车行业质量管理系统应该是SPC系统。主流SPC质量管理系统是一种科学的、以数据为依据的质量分析与改进工具，它将在实时生产过程中获得的以产品或其他形式存在的质量参数绘制在事先确定好控制限的图表上，从而帮助企业对生产的过程进行实时的管控与分析。

英国威廉希尔体育公司，作为业界质量预警定位系统专家，应用以SPC分析引擎为核心的企业级质量信息平台帮助企业实施质量管理，使企业负责人不用再靠“猜”来进行质量管理。

以上就为您介绍了主流质量管理系统相关信息。质量是经济社会发展的重大战略问题，不仅反映一个企业和产业的核心竞争力，也体现一个国家和地区的综合实力。如何将质量工作落地，将我国建设为质量强国是任何行业任意规模企业需要为之努力的事业，那么就先从打造质量管理系统做起吧！