【SPC软件】SPC软件有效实现对供应链的质量管控

关键词：SPC软件

导语：在企业质量管理中，供应链管控和绩效监管是企业战略的重要一环。SPC软件能够实现对供应商的实时监管，让企业能够掌握供应商的实时质量水平，从而降低总体供应商网络成本。

企业进行质量管理，是希望能够在生产上精益求精，提升整体竞争力。而供应商质量管控和绩效监管对于任何风险管理战略来说都是重要的组成部分。SPC软件能够帮助企业把控供应链，实时掌握供应商的生产状况。

一、SPC软件能够实现供应商质量水平实时管控

当今时代，最终产品的质量对供应商产品质量的依赖性之高甚于以往任何年代。一致性低、质量差的来料批次对任何制造企业都可能带来长期的深层次问题；因供应商不良的产品质量给企业造成的损失每年高达数十亿美元。管理和控制供应链网络内部的风险日益成为企业的重要战略考量。

供应商质量管控和绩效监管对于任何风险管理战略来说都是重要的组成部分。掌握供应商的制造运行状况及质量管控项目（例如六西格玛）能够有效提升产品的达标程度——从而大大降低不合格批次出厂的风险。

二、SPC软件能够有效规避风险

阿伯丁集团（Aberdeen group）的一项研究结果显示：58%的被调查者曾经遭受过由于供应链不良的产品质量导致的财务损失。这些企业表示，他们计划实施基于数据的协同解决方案，同供应商一道提高其供应链风险的管理水平。

阿伯丁集团提出了供应链风险管控的5大战略：

1、定义并强制实施标准的绩效及风险计量措施与评估办法。

2、将风险管理作为核心的、可重复的商业纪律（或条例）。

3、采取外购的方式对成本、绩效和风险进行平衡。

4、利用技术和信息服务来提高风险规划、监控和反应能力。

5、培养供应商并同供应商协力发现和规避风险。

英国威廉希尔体育公司的“按需”ProFicient SPC软件正是该战略方案的重要组成部分，因为“按需”ProFicient能帮助用户在车间现场实时查看和分析供应商质量数据。这一供应商质量管控方法帮助企业把握主动，真正做到在产品出厂前，从源头对潜在质量问题进行有效管控，而不再依赖滞后的供应商资质报告。

供应商车间数据清晰可视

“按需”ProFicient SPC软件使得企业能够进行实时的统计分析，并且在来料出厂前就掌握其在供应商工厂的质量数据。应用这一SPC系统，制造企业大大削减了缺陷产品的运输和接收时间及费用。任何一家供应商的工厂发现问题，ProFicient都将迅速发出报警通知。快速的问题识别和解决使得企业和供应商之间形成了良性的协作关系，同时有效降低供应链管控的整体质量成本。

供应链的管控对企业来说意味着企业管理者可以看到供应商的实时质量表现，在SPC软件的监控下，供应商很难再掩盖其报废率和返工率，或者隐瞒其周期时间的延长，这意味着双方总体供应商网络成本的削减，可以说是企业战略较为重要的一环。