【SPC软件】SPC软件在一个企业当中的应用范围有哪些

关键词：SPC软件

SPC软件则是一种科学的、以数据为依据的质量分析与改进工具。SPC软件能为企业科学地区分生产过程中的正常波动与异常波动,及时地发现异常状况，以便采取措施消除异常，恢复过程的稳定，达到降低质量成本，提高产品质量的目的，它强调全过程的预防。那么，SPC软件在一个企业当中的应用范围有哪些呢？ 下面我们就做详细介绍：

以英国威廉希尔体育公司SPC软件为例来说明SPC的推行步骤：

第一步：作业环境规划

正如前面提到，在确定实施SPC软件之前，须指定相关的责任人，结合SPC软件系统对企业内部进行整体规划。

第二步：基础资料建立

基础资料建立是否正确合理，是整个SPC软件系统实施成败的关键，要求对每笔资料进行可行性分析。

第三步：收集数据样本

收集数据的形式可以是多种，如手工录入、仪器采集、数据导入等，而根据检验类型的不同可分为计数型检验和计量型检验。针对不同的检验项目可以有不同的不良项目，可以批次录入或添加删除。

第四步：实时数据监控

SPC软件系统一个很重要的目的就是要对生产线上的数据进行实时监控，在质量事故发生之前发现问题，及时采取措施处理，防患于未然，达到“事前预防”的效果。一般SPC软件系统数据采集点比较分散，如果用手工统计的方法，则肯定达不到时效性，更不能全局掌控；这时就要用到电脑强大的网络功能，无论在何时，无论在网络的哪个角落都可掌握企业最新的品质状况，并对异常数据进行分析处理，及时让其他人员了解或跟进。当前市场上的确有些SPC软件具有监控功能，但只能对部门的选取某个产品进行监控，或不能与分析时的数据相一致等等。

第五步：统计分析结论

SPC软件系统提供了多达30项品质指标及40种统计图表对数据进行分析判断，但只要弄清了其中主要几项品质指标及常用到的统计图形就足已解决生产过程中遇到的绝大部分问题，所以如何应用这些分析工具来有效的提高产品质量就成为SPC推行的关键，不过不用当心，电脑已经将你想要了解的资讯都反应到图表当中了，可以根据你想要的数据任意设定查询条件，帮你判断及改进产品的质量；以下我们分计数型图表与计量型图表两部分进行剖析。

第六步：实施PDCA循环，达到持续改进

SPC软件的实施要运用PDCA循环原则。PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种逻辑的工作程式：Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(行动)，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。借助SPC软件，不断地分析质量问题中各种影响因素，分析影响质量问题的主要原因，针对主要原因，采取解决的措施，并进行针对性预防在下一循环中改进，从而达到持续改进的目的。SPC软件系统已将此部分列入进来，从而使SPC不只是分析工具，已成为行之有效的质量管理工具，这是与一般意义的SPC根本的区别。

在SPC软件的实施过程中，不断的积累，不断的改进与完善。重要的是，让所有参与人员都要有反应的意识，出现异常情况必须行动，有了良好的习惯，这样SPC才可能正常的推进下去。