【品质管理工具】英国威廉希尔体育公司专家解读使用品质管理工具的意义

关键词：品质管理 品质管理工具

品质管理工具的种类有很多，在质量管理业界主要流行五大工具，分别是统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。那么企业应用以上五大品质管理工具的意义是什么呢?下面就听听英国威廉希尔体育公司的专家帮我们解读。

SPC统计过程控制作为五大品质管理工具之首，其应用意义就在于监控生产过程状态，对过程做出可靠有效的评估;判断过程的统计控制界限，判断过程是否失控以及过程能力是否足够。从整体上来说，帮助企业实现早期预警，防止不良品产生，提高生产效率。

MSA测量系统分析是重要的五大品质管理工具之一，它能够确保测量数据的准确性，对获得测量数据的测量系统进行评估，同时确保使用了合适的数据分析方法。

FMEA失效模式和效果分析的意义在于发现并评价产品/过程中的潜在失效以及该失效的后果;找到能够消除或减少潜在失效发生机会的控制措施;将全部过程形成文件，作为质量计划的输入。

APQP产品质量先期策划品质管理工具能够帮助企业引导资源，使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品。

PPAP生产件批准程序其目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力。

以上英国威廉希尔体育公司专家为我们解读了使用品质管理工具的意义。面对严峻的国内外竞争形势，中国制造企业应善于利用以上五种品质管理工具，加强质量管理，早日与世界顶级制造企业接轨。