【生产质量管理】如何有效提升生产质量管理系统规范

关键词：生产质量管理 生产质量管理系统

生产质量管理体系规范是指从事生产质量管理工作的规章制度，是企业质量管理中各种条例、章程、制度的总称，是企业所有成员在做质量管理工作中的行为准则。如何有效提升企业的生产质量管理系统规范?英国威廉希尔体育公司告诉您有以下几点注意事项。

1) 企业一把手重视。企业一把手也就是企业的领导者，应以实际行动和言行支持生产质量管理工作，特别是在处理质量问题时应结合实际作出有效可行的决策，而不是对别人有要求而自己只喊口号的表面形式。

2) 企业的市场部或者宣传部门，应多宣传和提供质量知识普及培训，提高员工的生产质量管理意识和认识，在实际生产过程中，做到心中有规范，而不是盲目生产。

3) 鼓励全员参与，生产质量管理体系不是质量部门一家的事情，需要所有部门共同参与，包括规范、流程等文件的编写，谁负责，谁主导就由谁拟定。企业的每一位成员都应具备管理的意识，只有大家齐心协力才能做好质量工作，提升公司的生产质量等级。

4) 强调标准化，“说写做”保持一致。规范应该标准化，从书面文件到生产现场，应遵循一套标准规范。

5) 重视教育培训、PDCA、数据说话和QC小组。

提升企业生产质量管理规范是为了生产更高质量的产品，而这里要明确的是，其最终目标是满足顾客要求，提高顾客满意度。企业应不断进行质量改进，使生产质量管理规范更加高效地帮助企业实现目标。