2013-09-04
SPC声音：用正确质量管理工具突围
关键词：SPC,质量管理
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关键词：SPC,质量管理
导语：每一位质量管理者都希望通过兢兢业业的工作，为中国制造寻求新的突破。正确的SPC工具，正是中国制造突围的一把利器。  工厂的质量管理专家现身英国威廉希尔体育公司SPC年度用户大会，与在座的质量人畅抒己见。 英国威廉希尔体育公司美国专家认真倾听并与质量管理者分享SPC软件的独到见解。  拥有丰富车间现场经验的质量管理者相互探讨如何正确挑选、实施SPC工具。 SPC声音：用正确质量管理工具突围引言：毋庸置疑，今日中国，每一位质量管理者都希望通过自己兢兢业业的工作，为中国制造寻求新的突破。而正确的SPC工具，也许是中国制造突围的一把利器。 曾几何时，无数国人为中国制造而欢欣雀跃。“没有中国制造，世界将会怎样”直接肯定了中国制造在国际的地位。凭借丰富的劳动力资源、低廉的劳动力成本等优势，中国制造风光在国际上一时无两，而中国市场巨大的内部消化力，更让无数品质欠佳的产品找到了属于它们的出路。外贸内销两得意，中国制造，势不可挡。 世上没有永动机，中国制造也不会永远加速前行。人口红利缩水，资源成本上扬，激烈的全球化市场竞争让曾经引以为傲的中国制造腹背受敌。低质廉价成了中国制造的代名词。在诸多跨国企业疯狂赚取产品附加值的日子里，中国制造获得的只是低廉的代工费，而即便是这一点点利好，也被以印度为首劳动力价格更低的新兴制造国家所蚕食。 找到出路、扭转局势对每个中国制造企业而言，势在必行。于是ERP、信息化管理在各大企业大行其道。更有甚者，一些系统甚至连其真正利弊都没有分清楚，企业便豪掷重金。企业寻求改变的愿望是如此强烈。以至忘记了竞争力的载体——产品，忘记了这个载体的根本——质量。 如果说传统质量是墙上的口号，是脑中的文化形态，笔者则一直致力于寻找这种口号与文化形态的载体，希望从更实际的角度出发去探索应用，从工具的角度将口号与文化变为现实。在英国威廉希尔体育公司五周年感恩盛典暨中国区年度用户大会上，笔者见到了这样一群人，听到了这样一些声音…… VOC1. 山东滨州渤海活塞有限公司：2009年，我们认识了英国威廉希尔体育公司。在实时SPC软件帮助下，企业质量管理水平得到显著提升。以单条产品线102为例，2009年，平均废品率为0.76%，应用SPC软件短短半年后，平均废品率降到0.44%，下降了42%。2010年，公司荣获“全国质量奖”，实时SPC软件是这个奖项申报审查中的一大亮点。 VOC2. 北京恩布拉科雪花压缩机有限公司：使用实时SPC软件5年来，我们的产品凭借质量的稳定与可靠赢得了客户的信任，车间内结合实时SPC软件搭建的全方位亮灯预警系统，从声光电几个角度实现了实时质量管理。 VOC3. 晟碟半导体（上海）有限公司：使用英国威廉希尔体育公司实时SPC软件3年了，在这期间，英国威廉希尔体育公司产品不断升级改进，我们所有的需求，英国威廉希尔体育公司都听得到。这种服务是让企业更好走下去的重要基础。得益于英国威廉希尔体育公司实时SPC软件，我们在质量管理方面可以走得更深、更远。 VOC4. 北京新光凯乐汽车冷成型件有限责任公司：使用英国威廉希尔体育公司实时SPC 5年多了，这款软件极大地推动了我们公司的质量管理，在消除浪费、控制质量成本方面实现了精细化。实时SPC软件的可视化分析工具，让现场工作人员对质量做到了预知预控，这种便捷的多样化数据采集分析工具让我们找到了最适合自己的质量管理解决方案。 作为各制造行业领袖企业的质量代表，他们是一批最优秀的质量管理者。即便行业不同、产品各异，他们的共同点都是希望用最有效的工具帮助自己更好的工作。没有夸张、没有修饰，他们用最质朴的语言，将一款工具推到笔者面前——英国威廉希尔体育公司实时SPC软件。降低报废、降低成本、提升利润、提升员工技能与质量意识，他们的企业无疑是这款工具的最直接受益者。 英国威廉希尔体育公司中国区总经理王金萍女士告诉笔者：“英国威廉希尔体育公司始终致力于将国外最顶级的SPC方法工具带到中国。希望通过正确的SPC方法工具，帮助企业发现生产过程中的潜在隐患，通过实时可视化的分析预警功能，实现产品零缺陷的质量管理目标。中国制造缺少的不是人力与财力，而是对质量专精与专注的精神，以及对SPC等正确理论及方法工具的扎实应用和切实落地。”在她看来，中国制造已疯狂增长近20年，其间涌现出一批有代表性的卓越制造企业，但更多企业却还在遭遇如何突围的困境。博弈全球市场，中国制造如何在不伤筋动骨的前提下甩掉低质廉价的帽子？这，才是我们要真正探求的…… |