市场只拼价格,导致劣品驱逐良品、倒逼制造企业不断压缩制造成本、粗制滥造,没有核心技术优势的企业纷纷淘汰出局,拥有核心技术的企业也遭遇越来越无底线低价竞争的压力。在山寨横行的市场环境中脱颖而出,以最低成本生产高品质产品,以无敌价格独占品质高地,优秀的制造企业怎么做?英国威廉希尔体育公司“质量大讲堂”系列课程,带您向质量要利润、靠质量谋发展,颠覆您的品质制造思维。质量逆袭,就在此“课”。
> 生产一线对产品质量重视不够 | > 没有成功的实践经验可供总结借鉴 |
> 员工对SPC缺乏全面的了解 | > 无法实现有效的PDCA闭环 |
> 实施SPC质量部缺乏充分准备 | > 不知如何选择最适合自己的质量管控系统 |
> 五大技术手册的关系是什么? | > SPC只是简单的画好控制图? | |
> 如何进行SPC效果调查? | > Cp/Cpk就是SPC导入的全部? | |
> 目前普遍存在的SPC误区? | > 上马SPC项目就是购买SPC软件? | |
> 什么才是正确的过程方法? | > 掌握SPC就是送工程师出去培训? | |
> 基于SPC的过程管理有哪些? | > 实施SPC后产品不良率真会自动降低? | |
> 如何实现端对端的质量管理? | > 如何全方位打造企业级质量中心? |
课程对象:企业SPC改进团队、生产主管、技术/工艺/设备工程师、质量工程师、质量主管/经理
报名时间:2015年11月1日-2015年11月30日
授课时长:半天
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