统计概念对质量管理工作至关重要，是处理各过程以及它们内在变异的关键，很多不知如何有效进行统计分析的质量经理们通常犯了上述错误。其实，公司不论规模大小，都需要依靠相关数据分析的统计知识以帮助管理层制订更好的决策。但是，仅了解一些简单的统计工具和方法并不够。在工业4.0时代，市场竞争白热化，行业洗牌进一步加剧，严峻的大环境要求现代制造企业的管理者必须充分理解统计科学在生产、质量等诸多管理决策中所扮演的重要角色。

本课程从制造业统计质量战略入手，阐明管理者运用统计思考方法、构建企业统计质量战略的重要性。然后，以产品控制和过程控制的对比为切入点，深入浅出地介绍SPC过程控制的优点及方法。内容涉及生产波动的理解、产生波动原因的种类、生产过程的控制和预防、过程持续改进、企业体系SPC应用的步骤以及如何利用实时SPC分析预警系统实现过程持续改进目标。

亮点三、现场模拟试验，深入剖析SPC方法及统计工具

	通过针对性的软件模拟教具，实现质量统计工具制作步骤可视化。	吸管试验，模拟生产，实地体验SPC等统计分析方法如何分析变异源，揭示统计对比结果。