项目质量管理的主要原则和全面质量管理的基本思想是一致的，主要体现在以下几个方面。
近年来，中国企业管理界兴起全面质量管理和项目质量管理的热潮。全面质量管理是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有人员都以产品质量为核心的一套科学严密高效的质量
上文中概述了项目质量管理与全面质量管理的关系，二者既相互关联，又存在区别，本文将详细介绍项目质量管理与全面质量管理相互关联的具有表现。
“有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。”这句话说的就是基于事实的决策才是有效的，质量管理活动需要基于事实的决策，而不是管理者主观臆测的决策。
“各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益”。这句话说的就是全面参与的重要性。
在ISO9001:2008《质量管理体系要求》第五章“管理职责”中，对最高管理者作出了非常明确和清晰的要求。最高管理者必须做到：
质量管理部门对企业的质量管理起到举足轻重的作用，需要基于企业的战略、远景明确质量的职能与定义各职能部门的质量考核指标。
统计数据表明，产品的设计开发成本虽然仅占产品总成本的5%，但是决定了产品总成本的60%。此外70%以上的质量问题都是在设计开发阶段造成的。
产品设计开发过程中的质量主要包括两个方面，首先是产品设计过程中的工作质量，其次才是产品质量。其中产品质量是质量管理结果的表现，而工作质量是设计开发质量的技术与保证
随着科技地不断发展，SPC软件走进了中国制造业，特别是在食品企业，SPC软件实现了我们最初的想法，那就是全程监控食品质量。
随着科技的快速发展，市场竞争的日趋严峻，顾客对产品质量的要求越来越高，而高质量的产品源于设计开发的质量。
作为TS16949五大工具之一，先期产品质量策划APQP是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
质量过高或过低都会造成浪费，高质量应该寻求最佳产品质量与最佳成本水平的结合点，那么，质量成本就是帮助企业寻找最佳成本水平的概念。
3C认证的英文全称是Chinese Compulsary Certification，中文译为国家强制认证，是国家强制认证的一种质量管理体系，认证对象是产品。
产品的设计开发离不开前期调查，特别是对顾客声音的调查，因此，要想做好设计开发质量管理，如何聆听顾客的声音也可以说是一种常用工具。
抓住主要问题，明确主要方向，随着质量目标逐步实现，质量方针管理逐渐实现成效。
ISO国家标准化组织将现行质量管理体系有关标准分为三类。A类：质量管理体系要求标准。B类：质量管理体系指导标准。C类：质量管理体系相关标准。
劣质成本就是指由于质量不良而造成的成本损失，或者说是由于没有第一次就把事情做对而额外付出的成本，包括显见成本和隐含成本两类。
中国是世界闻名古国之一，早在夏、商时代的手工业中就有了控制产品质量的活动。在我国的各种古代典籍中记载有大量的有关产品质量的规定、要求等。
许多朋友希望可以在SPC知识库中看到一些关于质量英语方面的内容，那么，今天的内容您一定不能错过。TS16949术语缩写中英文件对照——提高，让我们从学习开始吧。
