【质量管理】SPC技术是展开质量管理信息化的核心

关键词：质量管理

导语：目前，我国大部分制造型企业都已经开始应用SPC技术，质量管理信息化的基础条件已经成熟，SPC作为一种高效率的过程控制技术已经被成功结合到质量管理信息化中。

随着我国制造业的不断发展，质量管理已经越来越受到企业的重视，并纷纷展开了一系列质量管理工作。特别是采用了ISO9000质量体系来规范企业质量管理流程、保证产品的质量，这项工作的展开在一定程度上提高了企业员工的质量管理意识，为产品质量提供了保障。这些年来，经过企业和政府的共同努力，管理信息化应用已经相当普及，不少企业在努力实现质量管理的信息化，信息化应用于生产制造管理方面的意识和需求越来越强。

我国大部分制造型企业在质量信息化方面的突破基本是跟随着美国信息化发展的脚步，一些高效率的技术管理手段也逐渐被国内认可并应用，其中SPC（统计过程控制）作为一种高效率的过程控制技术已经被成功结合到质量管理信息化中。

企业的质量管理信息化工作应该从SPC技术的信息化应用开始。首先，SPC的质量基础数据的积累及信息化应用工作是质量管理技术的核心基础；其次通过SPC技术的信息化应用在企业内部的普及，还可以把加工制造所需的各种其他先进的相关技术导入到生产过程中并加以全面应用，从而可以使得企业全面、持续、科学地解决生产中最关键的质量问题，减少废品和浪费的产生、同时提高和稳定产品的质量。  

目前，我国大部分制造型企业都已经开始应用SPC技术，质量管理信息化的基础条件已经成熟。企业高层员工的质量管理意识已经完成了从过去计划经济时代的重产量轻质量，到现在的以生产质量为企业立命之根本的转变，观念发生了很大的变化。另一方面，随着IT技术的发展，企业信息化和相关数控制造设备和数字化检测设备的导入成本日趋下降，并且在前期启动实施SPC应用系统工程项目所控制的生产线范围可大可小、可前可后、非常灵活，实施和应用也非常简单容易，最主要的是实施后的效果能迅速显现。因此SPC技术适合作为广大制造型企业的管理信息化建设的突破口，并最终形成当前的企业管理信息化的应用典范。

在经济全球化不断发展的今天，我国制造型企业迫切需要走出一条新型的工业化发展道路，突破传统思想，实现在质量管理意识上真正转变是企业提高自身的生产效率的重要途径。同时，我们需要加快技术发展的脚步，用信息化带动工业化发展，利用科学手段来提升各行业的效率，加快实现从制造大国向制造强国的转变。