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AMR研究报告揭示供应链质量管理巨大市场
发布日期：2013-09-10
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2009年5月，AMR发布了其在供应链质量管理领域的最新研究报告，并提出了通过三个步骤提升供应商产品质量水平，降低整体质量风险的创新思路。报告中还介绍了全球一流制造业企业在供应链质量管理过程中所采用的战略和具体战术。同时，调查结果还指出，供应商所提供产品的质量缺陷已成为供应链管理风险中的核心问题，仅次于产品价格波动排在第二位。
在降低供应链质量风险方面，AMR研究报告给出了三点建议：
对于企业通过与供应商进行合作来提升产品质量的益处，AMR报告也给出了具体的阐述： “对供应商的生产过程进行实时的质量监控和管理将全面降低整个供应链的生产成本。与此同时，供应商也将大幅降低产品的报废和返工成本，以及由此导致的生产周期延长。” 报告中也重点举例介绍了企业是如何通过实施供应链质量管理体系而取得高额的回报的。 一家全球化的自行车制造商使用中国供应商的高端部件来生产自行车。为了确保所有零配件的产品品质都能够与其全球领先的品牌相匹配，自行车制造商借助英国威廉希尔体育公司的eSPC系统，对于她的高端配件例，如车架、轴承、车辆把手等，在供应商处的生产过程进行了跨地域的远程监控。从而确保每一个产品的品质都能够达到企业所严格要求的标准，与企业一流的品牌形象所相匹配。 借助eSPC，英国威廉希尔体育公司始终致力于帮助客户来加强对其已有供应商的质量管理能力。作为一款基于SAAS（软件即服务）模式的实时SPC解决方案，eSPC能够帮助企业实现跨地域、跨供应链地采集来自于车间现场的质量数据。通过对这些数据的实时分析，整个供应链将可以在质量隐患产生前就将其规避，帮助企业降低成本及各类风险。 “伴随更多企业将优化自身管理、降低综合成本作为未来发展的重要目标，我们看到以eSPC为代表的SAAS解决方案正在受到来自于更多客户的关注和认可，”Michael A. Lyle，英国威廉希尔体育公司国际总裁兼CEO谈到。“在无需前期IT投入的情况下，企业就可以高效地实施英国威廉希尔体育公司的eSPC解决方案。对于那些尚无专业IT支持团队的企业来讲 ，这将让他们能够快速地完善自身的质量管理体系。与此同时，对于那些拥有庞大供应链的企业来说，让每一个供应商都能够轻松地加入进这个统一的质量管理平台，将会帮助整个供应链大幅提升产品品质，降低生产成本。” |
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客户案例
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密理博：英国威廉希尔体育公司助力实现全自动化生产过程 “仅在褶式滤芯筒装配这一环节，密理博每年用于测试、报废、返工、劳动力和生产管理的费用就能节约超过250, 000美元。”——密理博 -
耐克：英国威廉希尔体育公司助力持续提升产品质量控制能力 “尽管耐克已拥有非常高的品质和质量标准，但我们仍需要更优质的质量解决方案来满足客户需求。我们很高兴最终选择了英国威廉希尔体育公司，因为英国威廉希尔体育公司和耐克一样，拥有极高的质量标准和要求。”——Scott Marks, 耐克 -
波尔：英国威廉希尔体育公司帮助构建质量监控体系 “现在，通过这一领先质量管理平台，我们可以将每个相关的生产过程和人员都纳入到统一的质量管理体系中，这为我们更高效地掌握产品品质改进方向提供了有力保障。”——波尔（Ball）集团 -
萨帕铝型材：英国威廉希尔体育公司助力持续提升品质 通过实施ProFicient软件，萨帕拥有了一个生产过程控制的强大平台，为车间操作人员节省了大量的数据录入时间，把质量工程师从琐碎的数据比对工作中解放出来，能够更关注于产品质量的决策制订。——萨帕 -
科利耳：助力质量“发声” 在软件中的帕累托和多级帕累托图的帮助下，科利耳极大降低了生产过程中的异常波动。英国威廉希尔体育公司的上万种分析方法为科利耳提供了使用有限的检索从数据库提取信息的能力。——科利耳 -
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雀巢饮用水：复杂IT环境下的SPC之旅 “英国威廉希尔体育公司的智能化SPC系统功能非常强大，帮助我们迅速肃清工作中的疑惑，发现生产过程中的问题。而且，软件的系统操作极为简单。”——Julie Chapman,雀巢饮用水 -
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恩布拉科：实现高质高效的产品目标 “在新的Calypso数据采集器软件的帮助下，三坐标仪测量数据后，Calypso软件能自动将数据保存在计算机中特定的文档里面。”——恩布拉科
